從目前展示的所有企業整合營銷的概念來看，那些遵循企業整合營銷理論的人不應該能夠從目標的實踐中獲得更多的經驗。面對如何做好整個網絡營銷的問題，我們將從以下幾個方面進行深入分析

市場調研

知己知彼，才能打贏每一場戰役。許多企業僅僅憑感覺和主觀意愿制定整合營銷競爭戰略，以取代消費者的真實消費需求，對競爭對手的戰略一無所知。因此，后期的結果往往是浪費企業資金和資源，陷入市場困境，只有了解競爭對手，才能在如何做好整合營銷上邁出一步。只有了解消費者的真實消費需求，才能結合企業的資源和現狀，制定有針對性的競爭戰略，這是成功的前提。所有的營銷策略都是基于市場調研的。市場調查包括兩部分：內部調查和外部市場環境調查，針對市場現狀、消費者需求、競爭對手以及企業自身資源和現狀的重新理性審視

SWOT分析

通過對市場調查信息的整理，有必要澄清企業的優劣勢，市場機會和競爭威脅。市場機會對每個企業來說都是平等的，關鍵在于企業能否結合自身的實際情況加以把握。大企業有大企業的生存方式，小企業也有小企業的生存方式。任何企業都有做大做強的機會

企業首先要了解自己的現狀，理性認識自己的優缺點，同時也要看到競爭對手的威脅，從而制定有競爭力的營銷戰略和策略

市場定位和經營戰略

只有有了目標才能有動力和方向。經營戰略的確定不僅僅是一個簡單的銷售目標和利潤指標，還包括年度銷售目標、利潤目標、產品規劃戰略、競爭戰略、品牌戰略、市場推廣戰略、渠道戰略等。經營戰略包括長期戰略和近期戰略，這要結合企業現狀和市場動態來確定

制定有針對性的營銷策略

缺乏有效的營銷策略是許多企業在市場上陷入促銷困境的主要原因。營銷策略的制定應與競爭對手和消費者的需求相結合。需要制定企業的產品策略、價格策略、渠道策略、經銷商和消費者的促銷策略、終端策略等，全網絡營銷是最新的商業模式。只有努力朝著這個方向發展，我們才能跟上時代的步伐，留在行業中

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