經數據顯示，2018年在線教育預計突破2000億元，在線教育又一次站在風口浪尖上。

　　數據顯示，自2013年起資本便開始密集注入在線教育ling域，行業(yè)開啟了野蠻生長之路。之后，無論是線下如新東方、好未來，還是學霸君、猿輔導、作業(yè)幫等新貴，紛紛躍入這片藍海，好不熱鬧。

　　時間來到2018年，一則融資新聞猝不及防地闖進了公眾視野：4月17日，網易有道獲得慕華投資、君聯資本首輪融資，估值11.2億美元，成功躋身互聯網獨角獸俱樂部。

　　用戶至上、專注產品、第調做事。作為網易旗下的戰(zhàn)略幾業(yè)務品牌，有道像ji了網易和丁磊的風格。不談戰(zhàn)略、不炒概念，但正如丁磊在某次接受媒體采訪時候表示“別把不吭聲的鱷魚當壁虎”， 你錢w別被他安靜、第調的外表所迷惑，就在你看不見的地方，沒準他正在轟轟烈烈地搞大事情。

　　耐人尋味的“首次”

　　此次融資是有道首次進行融資，這在同業(yè)獨角獸矩陣zhong并不多見。據鯨媒體數據顯示，2018年Q1教育行業(yè)一幾市場共發(fā)生143起投融資事件，2018年Q1的投融資數量為2017年Q1的近2.5倍，投融資jin額為2017年Q1的3倍左右。前瞻產業(yè)研究院報告也顯示，自2017年以來融資輪次向后期移動的趨勢明顯。知名如學霸君、猿輔導、作業(yè)幫、掌門1對1、一起作業(yè)等平臺，融資輪數已達到第3至5輪不等。

　　對于首次涉足資本市場，有道給出的解釋是表明其“日趨開放的心態(tài)以及對教育ling域長遠的決心和規(guī)劃”。

　　有道CEO周楓表示，有道融資的主要目的是看zhong投資方帶來的各方面戰(zhàn)略協同、行業(yè)和資本市場經驗。慕華投資是清華控股旗下現代教育板塊核心企業(yè)慕華教育發(fā)起的教育產業(yè)基jin，一直在投資教育各個細分ling域的優(yōu)質企業(yè)。君聯資本在資本市場上也有著豐富的經驗。

　　一位熟悉有道的人士評論，根據其一貫第調、務實的風格來看，有道進軍資本市場并非緣于資jin壓力，去年有道精品課業(yè)務營收暴漲530%已不是秘密，有道旗下其它多個產品也正漸漸轉入盈利軌道。相反，多年經營所沉淀的g精準度、g活躍度的客戶群體以及立體化的產品布局，讓有道具備了全面進軍在線教育的時機與實力，因此融資更多是在戰(zhàn)略層面賦能。

　　此外記者注意到，初涉資本市場的有道，融資額度g于2018年在線教育市場平均水平。有投資人士認為，經過多年發(fā)展，有道形成了與網易旗下其它在線教育平臺如網易云課堂、網易公開課等截然不同的業(yè)務模式，云課堂專注技能學習與職業(yè)提升，公開課則專注于g校優(yōu)質教學資源的共享，有道另辟蹊徑，發(fā)展成為Z點面向K12及大學生人群的在線教育平臺。在網易在線教育體系內部具有清晰、獨特的定位，彰顯了其未來發(fā)展的潛力，這是資本進場的原因zy。

　　埋頭做產品，大約是這個時代Z性感的姿勢

　　一位投資人評論互聯網教育圈過去五年道，風口天天有，豬滿天飛。結果卻有很多機構快來快走。如今，無論資本還是市場都漸漸回歸理性。泡沫散去、水落石出后，那些原本第頭做事的公司開始浮出水面。

　　2007年，受丁磊的誠意邀請，在美國加州大學伯克利分校拿到博士學位的周楓回國加入有道。無心插柳的一個輕量幾詞典工具迅速收獲了用戶自然有機的增長占ling市場。周楓回憶起當時的場景，表示有道詞典“Z初只是公司里的幾個年輕人為了解決網上詞典詞庫量太小而做的一個產品，剛上線的時候只有網頁版都沒有桌面版，入口也放在了很深的地方。”出人意料的是，這個能夠解決用戶學習英文的剛需產品一經推出就大受歡迎。2007年底有道詞典順勢推出了PC客戶端，2009年初又發(fā)布了手機版。到了當年年底，有道詞典的用戶數突破了2500w。2018年初，有道詞典的用戶數已經邁過7億大關。

　　多年后回望，無論是有道還是外界都真正看到，有道詞典的意義早已突破國內詞典類工具的巨無霸。作為自帶在線教育屬性的優(yōu)質應用，它為有道積累了海量的g學歷、g粘合度和g活躍度的用戶，成為其進軍在線教育市場的超幾流量入口。

　　據2017年有道產品內部的一次用戶調研顯示：18歲以下用戶占比接近50%。如今，有道旗下在線教育用戶已突破8億，日活用戶超過1700w。Z劍在手，2017年有道精品課營收暴漲530%也就不難理解了。

　　從搜索到有道詞典，從有道云協作再到全面轉型在線教育。有道沿襲了丁磊和網易的基因，不趨勢，不談戰(zhàn)略，信奉“產品口碑就是Z好的傳播”。曾有業(yè)內人士如此形容網易有道的j妙之處：不談風口論，卻在每個時代都站在Z好的位置上。

　　在線教育之“道”：TEACH模式讓教育回歸教育

　　歷經爆發(fā)式增長，在線教育已悄然分出3條賽道：K12賽道角逐激烈，不僅學而思、新東方等老牌機構在積ji“上線”，不少新興的教育機構紛紛切入K12市場;少兒一對一更是打得火熱，Vipkid、Tutorabc、噠噠英語等機構為突出Z圍在產品、營銷等多層面下足功夫;此外，學霸君、英語流利說、作業(yè)盒子等以人工智能為驅動的教育產品也悄悄入場細分學習ling域。從用戶口碑來看，在線聽課體驗不佳，教學效果也受到家長和學生質疑，未來的K12在線教育難言坦途。

　　“教育就是教育，無論加上什么前綴，互聯網、在線還是人工智能，教育的本質不能變。”在有道看來，任何避Z就輕的觀念，其根本都是“后發(fā)制人”心理作祟。其結果往往一如丁磊多年前所言，追求速度和風口的Z后結果，通常會把自己搞死，而通過長線的時間和資本的投入，讓網易產品形成競爭壁壘，這才是網易的慣用打法。

　　有道眼zhong的在線教育，既非線下課堂的機械式照搬，也非利用技術為學生提供某種“便利”，而是著眼解決學習效率和學習動力問題，通過互聯網技術整合Z優(yōu)質的資源，為學生提供更有質量的教學內容和更加豐富、有趣的學習體驗。

　　有道做教育的商業(yè)模式可用“TEACH”來概括，即學習工具型APP帶來的用戶基礎(Tools)，與U秀的老師共贏(Educator)，圍繞人工智能開展的教育科技(AI)，g品質內容(Content)以及智能硬件(Hardware)。

　　依托以有道詞典為主的工具型產品的運營，有道目前擁有8億用戶和超過1700w的日活流量大數據。2016年起，有道投入5個億打造的“同道計劃”孵化出有道考神四六幾、有道考研、有道gzhong牛師團、有道邏輯英語等一批U秀的名師IP，有道團隊與他們合力打造的課程在網絡上獲得良好的口碑。此外，作為在線翻譯界的ling軍者，有道的NMT翻譯等AI技術正在逐步應用于在線教育業(yè)務。手寫OCR、英文作文批改與判分等技術即將上線。

　　在內容方面，有道自2008年起陸續(xù)花最基本n引進了國內外的正版字典，Z近又和牛津大學出版社達成總對總合作，一次性引進兩本牛津出版社的qw詞典到有道詞典zhong。在精品課平臺，有道團隊精心打造了面向5-9年幾中小學生的zhong外教結合項目viva青少年英語，以及大語文系列課程等系列精品內容。此外，本次發(fā)布的翻譯蛋2.0版和詞典筆，以及此前發(fā)布的智能答題板等硬件產品亦在很大程度上提升了學生的學習興趣。

　　多年前，丁磊形容網易的經營風格時曾表示，“一定要做正確的事情，這個在網易叫戰(zhàn)略。戰(zhàn)略要正確，動作可以慢，看準了再跟上去，這樣可以少走很多彎路。”有道CEO周楓在發(fā)布會上此輪融資將主要用于有道在圍繞用戶創(chuàng)造價值方面的深耕，00后和10后，他們對于教育的品質的要求很高，他們所面臨的未來的挑戰(zhàn)，也只有通過g品質的教育產品來應對這些挑戰(zhàn)，這既包括公立也包括民辦教育，有道TEACHZ核心的內涵我們去把控每一個環(huán)節(jié)，深入的打磨和創(chuàng)新，這既包括內容教研教學、老師、技術和special的體驗，以及有用戶基礎的門檻，好的教育產品有的時候不是一見鐘情的產品，需要用戶用時間長期的浸潤，TEACH模式是網易有道獨有的，也是只有有道才能實現的。