如今，無(wú)論是外貿(mào)企業(yè)還是專(zhuān)業(yè)的海外推廣公司都將成立自己的谷歌SEO推廣團(tuán)隊(duì)，這樣可以更有效地做好網(wǎng)站SEO工作。然而，為了充分發(fā)揮谷歌SEO推廣團(tuán)隊(duì)的最大效率，我們不能讓團(tuán)隊(duì)成員隨波逐流。我們需要一套標(biāo)準(zhǔn)化的管理系統(tǒng)來(lái)管理谷歌搜索引擎優(yōu)化推廣團(tuán)隊(duì)

那么，谷歌搜索引擎優(yōu)化推廣團(tuán)隊(duì)如何更有效地管理？易晨SEO分享我們內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)

我分工明確

首先，分工要明確，這不僅可以提高團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)技能，還可以有序工作。通常，SEO管理團(tuán)隊(duì)分為：

SEO編輯

為了管理SEO編輯，我們應(yīng)該理解，具備一定文學(xué)天賦的SEO編輯并不是合格的SEO編輯。SEO編輯不同于新媒體編輯。關(guān)鍵詞布局和文章段落設(shè)計(jì)應(yīng)符合SEO標(biāo)準(zhǔn)，這就要求SEO編輯擁有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備

因此，我們應(yīng)該定期培訓(xùn)SEO編輯的SEO文章寫(xiě)作能力，確保他們的寫(xiě)作能力緊跟搜索引擎改革

外鏈推廣專(zhuān)家

對(duì)于外鏈推廣專(zhuān)業(yè)，要督促其不斷積累外鏈平臺(tái)資源，不斷優(yōu)化外鏈建設(shè)技能，不向外鏈發(fā)送垃圾等

數(shù)據(jù)分析專(zhuān)家

數(shù)據(jù)分析專(zhuān)業(yè)應(yīng)具備數(shù)據(jù)分析能力，通過(guò)網(wǎng)站數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)SEO編輯和外鏈推廣工作，熟練使用數(shù)據(jù)分析軟件等

II量化KPI

沒(méi)有目標(biāo)的工作會(huì)引起團(tuán)隊(duì)成員混日子的情緒。我們需要量化一定時(shí)期內(nèi)的工作。例如，將一個(gè)月的工作細(xì)分為每天。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該有自己的任務(wù)，每天都要完成，同時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù)

三尊重個(gè)性

人的個(gè)性是不同的。我們不能因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性不同而輕視他們。我們應(yīng)該尊重每個(gè)人的個(gè)性，每個(gè)人的工作方法都是不同的。通過(guò)定期的工作總結(jié)，我們可以分享我們感受到的更有效的工作方法，并一起討論。一般來(lái)說(shuō)，只要團(tuán)隊(duì)成員更加勤奮，他們就會(huì)做出自己的參考，當(dāng)然，除了懶惰的成員，通過(guò)一定的觀(guān)察期，我們也可以精簡(jiǎn)團(tuán)隊(duì)成員，使他們更加團(tuán)結(jié)

四激勵(lì)措施

古今中外的一個(gè)共同真理是，沒(méi)有利潤(rùn)就不能早起。團(tuán)隊(duì)成員有目標(biāo)，至少是為了追求金錢(qián)。我們應(yīng)該使用合理的激勵(lì)措施來(lái)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，如定期績(jī)效考核、年終獎(jiǎng)金考核等

V團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃

對(duì)于理想的團(tuán)隊(duì)成員，我們用金錢(qián)來(lái)激勵(lì)他們，這不會(huì)激發(fā)他們的完全動(dòng)機(jī)。我們應(yīng)該共同努力，制定一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，給他們一個(gè)光明的未來(lái)

當(dāng)然，這不是躺在陽(yáng)光下的鏡子上＆；mdash；&；mdash；只有光明，沒(méi)有未來(lái)。我們應(yīng)該制定合理的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃。如果直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)做得好，會(huì)有一定的資金和職位提升來(lái)實(shí)現(xiàn)一定的業(yè)績(jī)，從而確保團(tuán)隊(duì)成員的工作態(tài)度是迎頭趕上，向前推進(jìn)

結(jié)論：一個(gè)高效的谷歌SEO推廣團(tuán)隊(duì)必須團(tuán)結(jié)一致，有共同的理想，這樣就可以克服困難，讓谷歌SEO項(xiàng)目更好。