對于大多數企業來說，搜索引擎優化仍然是企業網絡營銷中的一項重要工作，但對于某些具有一定規模的企業來說，有時CMO對這項投資在搜索引擎優化中的價值和運作過程并不十分清楚。

企業的CMO和SEO項目經理很難順利開展工作，甚至影響到整個企業的市場戰略規劃。

企億推將通過以下內容解釋如何平衡CMO和SEO員工之間的關系：

一、CMO是什么意思？

簡單理解：CMO主要負責企業的營銷運作。它屬于高級運營經理。有些公司也可以稱為市場營銷總結。受歡迎，是企業戰略營銷部的大老板。

對于SEO，一般來說，很少有CMOS能夠非常熟練地掌握SEO技能。在實際的營銷推廣中，他們不想經常聽到當前seo優化階段的瓶頸，比如：

（1）搜索引擎算法的調整

（2）遇到負面SEO的過程

相反，CMOS更傾向于了解SEO對整體營銷計劃的影響，例如：

（1）搜索流量在特定時間段內增加的能力。

（2）基于搜索流程，可以實現產品的訂單轉換水平。

（3）您的預期投資能否滿足預期的目標需求。

（4）網上搜索引擎優化數據指標，與競爭對手相比如何。

但有時，我們知道SEO是一項長期的投資工作，在特定的時期內，需要CMO的大力支持。

二、如何與CMO有效溝通

我們知道，對于CMO來說，在市場運作中，需要花費大量的工作時間來審計各種數據和相關的財務報表。因此，在與SEO經理溝通時，需要注意以下幾點：

（1）轉移SEO的重要性

基于企業網站的實際情況，如：如何在流量采集中支持產品在線轉化，以及與其他部門合作營銷推廣的能力，CMO將繼續在SEO上投入資源，并提供參考意見。

（2）編寫詳細的數據報告

事實勝于雄辯。對于CMOS來說，數據是有效的說服力。你需要定期總結定期的數據報告，以及整個項目的長期運作，特別是基于SEO投資的投資回報率統計的準確計算。

（3）定制SEO趨勢分析

CMO之所以能有效地打動SEO項目高質量資源的長期支持，一個原因是它能在一定時期內合理預測SEO項目的未來。

例如：產品銷售的增長，以及基于品牌術語的搜索量的提升。

它是一個相對復雜的多流程，要求SEO人員對行業有深刻的了解和理解。