如果你在一個城市的互聯網公司工作，SEO部門的每個職位都有詳細和量化的關鍵績效指標評估指標。對于搜索引擎優化主管和員工來說，他們往往過于關注關鍵績效指標的評估，忽視了真正的用戶搜索意圖。

那么，終的結果只能是漂亮的數據指標，如：鏈接建設數量的增加、關鍵字排名和網站流量，但轉化率很低。

SEO不應該太關注KPI的評估，忽略用戶的搜索意圖！

那么，我們如何才能真正了解用戶的搜索意圖和KPI評估指標呢？

問卷調查

傾聽銷售人員對產品的了解，以及近期銷售情況中遇到的各種問題，讓對方審閱SEO文本，并給予指導，當然也可以直接通過電話拜訪，對新老客戶進行調查，了解對方的實際需求。

頭腦風暴法

很多SEO運營商總是對現狀感到滿意，經常將網站排名優化到某個階段，會進入瓶頸期，此時我們無法滿足我們所獲得的排名和流量，也會不斷嘗試頭腦風暴，讓團隊成員思考是否能找到另一種方法來獲得更準確的排名和流量。

數據分析

每隔一段時間，我們需要重新審視內容的質量、外部鏈資源、總結用戶屬性、用戶對內容的偏好、哪些類型的關鍵字更有利于轉換、哪些類型的站點對我們更有幫助。而測試哪些網站排名因素要提高，這更有利于站點的權重。

競爭對手

橫向比較對于大型站點流量分析，具有很高的參考價值。你會發現許多意想不到的巧妙優化技術，特別是對于大型電子商務網站的類別分析，你甚至可以預測對方的銷售策略，更好地了解用戶的喜好。

強化品牌

當時，無論你如何理解用戶的搜索意圖，匹配站點欄目，根據用戶喜歡的內容創建高質量的內容，豐富產品頁面的素材，都不能很好地解決轉化問題。然后你可以試著從品牌的角度來調整經營策略。