當然，每個人都會犯錯，seoer也不例外！

但是對于SEO人員的工作回顧往往來自于一個長期的時期，甚至在某個時間節(jié)點，一個錯誤的優(yōu)化策略，你還在實施很長一段時間，比如：

(1)熱門行業(yè)，你對內容頁面進行排名。

美食網站，你的專欄頁面。

（2）SEO回顧工作，如何調整工作態(tài)度？

根據實踐經驗，我們認為前者是基于有限的關鍵詞，通常是排名頁面，后者是基于大量數據，我們通常是排名標簽頁面。

當然，我們也會對不同時期的優(yōu)化算法采取不同的策略，如：

①熊掌ID操作，注重內容增值。

②沒有熊掌

③百度小程序，我們注重內容和頁面體驗。

為此，企億推SEO優(yōu)化顧問認為，每隔一段時間，我們都需要SEO回顧日常工作，適當調整工作態(tài)度，比如不盲從，相信自己，不假思索地學習。

我們認為：沒有一個SEO戰(zhàn)略是通用的，沒有完全解決的行業(yè)優(yōu)化方法，如：

關注內容和排名

假如你的行業(yè)詞匯量很大，那么這是你的好消息，因為你不必擔心明天要寫什么。

面對這種情況，你需要:

①詳細過濾關鍵詞列表，并根據每個單詞的特點有效分組。

②關注網站結構設計，思考如何在相應的頁面上布局大量關鍵詞，如何充分利用長尾詞的力量。

③合理控制頁面訪問深度，如增加側欄推薦、內部站組鏈接等。

關注外鏈和等級

如果你的行業(yè)缺乏可擴展的內容，這是你的好消息，因為你只需要建立一個外部鏈來獲得排名。

面對這種情況，你需要：

如何將關鍵字細分為核心頁和子頁。

（6）應該采用什么樣的內部鏈接方法來有效地進行關聯？鏈輪或其他策略。

①站內錨文本鏈接，相關名稱平均分布或排名分布。

他們兩個也可以排名

當你靜靜地思考兩者的區(qū)別時，你會有一種清晰的感覺，SEO是通往羅馬的路，SEO它也是通往麥田的針，所以你必須有一個目標。

面對這種情況，你需要：

①思考:先更新什么內容，先發(fā)布什么外部鏈接。

②測試：內容頁面是否存在排名沖突，朋友鏈是否丟失。

③統(tǒng)計：網站流量的增長，如何給出正確的優(yōu)化策略。

④是否需要PPC競價排名。

總結：在seo工作中，我們偶爾需要定期進行工作回顧，積極調整工作態(tài)度，避免影響seo項目的順利進行。