隨著移動互聯網的快速發展，全社會的傳統企業都呈現出互聯網化的趨勢，網站行業也在快速發展。由于缺乏統一的行業標準和服務規范，整個網站行業經歷了好壞參半的局面。一些小公司隨意報價，他們的網頁質量低劣，他們的營銷依靠欺騙，這給客戶帶來了不信任。一般來說，與價格、服務和公司規模相比，一個普通項目需要3-4家網站建設公司參與競爭。網站行業似乎陷入了吃不飽、餓死的尷尬境地

網站行業的轉型在哪里？我們應該做什么樣的網站才能更好地滿足客戶，在激烈的競爭中贏得第一名？品牌生產企業如何實現突破，小企業如何實現快速發展？也許那些著名的互聯網明星公司可以給我們一些啟示

啟示1：阿里巴巴，一個虛擬的商業帝國，是一個著名的；ldquo；三山和；rdquo；首先，從網站導航和更多中小型網站引導流量開始，阿里巴巴集團通過開設免費商店建立了自己的電子商務平臺，從而創建了無與倫比的第三方支付系統支付寶。阿里巴巴的實力迅速增長，從聚集少數力量到聚集一些大型企業入駐，支持數百萬企業和數億用戶。正是精確的定位使今天的阿里成為了網站制作的典范。你想要什么樣的成功，你必須定位自己。如果您只關注中小型企業，請不要抱怨這些客戶的瑣事和麻煩。我們需要知道，一家真正富有和強大的公司不會覺得被制作模板網站或定制網站所糾纏，也不會為瑣事討價還價。如果您的目標是高端網站制作，那么您應該定義一系列業務選項。總之，你的定位將決定你未來的成功

此外，阿里巴巴成功應用的螃蟹理論也適用于網站建設行業。同質化競爭的結果是，只有一家最強大、最主流的互聯網公司才能區分和定位其他公司。只看淘寶上的天貓?；谔詫毺熵埖纳鷳B系統，消費者、品牌、自營企業、軟件供應商、代理商，甚至模特、物流、銀行等與平臺密切相關的人在整個生態系統中占據著自己的位置。阿里是一個很好地利用資源并知道如何建立雙贏局面的優秀例子，值得建筑公司認真研究

啟示錄2：；ldquo；免費（&A）；rdquo；360

在與互聯網巨頭騰訊、百度和小米的糾纏不清的關系中，尤其是經歷了3B戰爭的360，似乎一直備受爭議。360公司所有戰略的出發點都來自360安全，它迅速顛覆了安全市場，并免費贏得了大量用戶，這是其商業帝國最原始的基礎。然后，通過捆綁360安全衛士，該公司推出了360安全瀏覽器，并在短時間內迅速獲得了巨大的市場份額。通過360的安全網站導航和搜索共享，360開始吃掉大量廣告股。360宣布進入搜索領域，獲得用戶的成本幾乎為零。許多用戶直接被360頻道劫持，360占據了10%的市場份額。360建立的廣告代理渠道一旦成熟，其廣告收入很有希望

可以說戰車360有三個輪子。它的后面是兩個輪子，分別是產品和渠道。前輪是商業模式或廣告。推廣產品，贏得用戶，獲得廣告收入。戰車的驅動力完全取決于它后面的兩個輪子。安全是整個車輛的發動機。隨著360戰略的推進，獲得用戶的成本幾乎為零，而廣告收入卻在以一個數量級的速度增長。帶（&A）；ldquo；免費（&A）；rdquo；意思是，打破別人的工作，然后付錢。毫無疑問，不同于傳統認知的商業模式對目前半死不活的網站建設行業具有重大的指導意義

啟示錄3：蘋果，世界上第一款智能手機

為什么蘋果如此迷人？為什么蘋果對每一款新產品都很著迷？可以打造世界蘋果&；ldquo；風扇和；rdquo；對其產品和媒體的瘋狂報道也會影響到股市和行業。蘋果的市值超過微軟1000多億美元，相當于超過惠普。這就是蘋果的人性化營銷，頂級產品的魅力

在這個品牌制勝的時代，僅僅憑借功能特征在眾多優秀品牌中脫穎而出是不夠的。蘋果的成功往往是以客戶為導向的。它基于對人性的理解，把握人們欲望和需求的細節，一路實現人性營銷的極致。面對傳統意義上的摩托羅拉、諾基亞、三星、HTC等知名手機品牌，蘋果始終把技術創新和消費者體驗放在首位，將所有產品都集中在一部黑白相間的手機上，保持著長期的生命力，并使蘋果公司處于一個被模仿、從未被超越的優勢地位，科技成果網站的發展也是如此。如果你沒有能力與他人競爭品牌、知名度、實力和售后服務，你可能不會輸。一個成功的企業不一定是在技術上做得最好的企業，但往往是最了解客戶需求的企業。網站制作的最終目標是滿足客戶的需求。只有貼近客戶的心態，從客戶的角度觀察自己最喜歡什么樣的產品，關注用戶體驗，利用客戶的行為進行營銷和創新，客戶才能在第一時間喜歡自己的產品。這是人力營銷的本質，簡而言之，每個行業和領域都可能有領導者。您不妨開闊視野，敞開心扉，廣泛學習和吸收網站制作行業的精華，以便在未來有更好的發展。