客戶必須有底線。你的設(shè)計(jì)不能太好也不能太差。這是一個謹(jǐn)慎的過程。如何理解客戶的底線？你和甲方之間有直接關(guān)系的人是對方的領(lǐng)導(dǎo)，還是僅僅是經(jīng)辦人？有時你的客戶不是第一手客戶，他們背后有人。因此，您需要觀察并詢問真正有權(quán)決定和實(shí)施設(shè)計(jì)的層。也許他們的信息是設(shè)計(jì)中真正需要練習(xí)的部分

什么是強(qiáng)制引導(dǎo)？我認(rèn)為客戶方最有發(fā)言權(quán)，就是一個不太好的設(shè)計(jì)師和公司推薦它，或者一個不成熟的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)做了一個演示，而設(shè)計(jì)的玩意外的線認(rèn)為它有一個小問題。他們還在談?wù)摗案叨朔諊推肺弧保琖AP網(wǎng)站制作。任何使用手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的用戶都可能成為溝通者“莊嚴(yán)”、“含蓄低調(diào)的奢侈品”所有可以使用的修辭，最終讓人感覺自己像小丑

也許你不相信大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)客戶在聽你的設(shè)計(jì)提案時都不知道你在做什么。他們關(guān)注你的語言流利程度、你使用的筆記本電腦、你的衣服和你的自我介紹……除非你提到他們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、報價、品牌影響力和深度，否則他們的耳朵是站不起來的。設(shè)計(jì)師在我們的設(shè)計(jì)過程中投入了太多精力。事實(shí)上，客戶更關(guān)心的是“你是如何得到這個設(shè)計(jì)的？”“為什么設(shè)計(jì)成這樣？”“這種設(shè)計(jì)產(chǎn)品能賣得好嗎？”“你的設(shè)計(jì)為什么這么貴？”當(dāng)然，你的客戶并不一定對設(shè)計(jì)一無所知。據(jù)說他們從來沒有吃過豬肉，看到過豬奔跑。如果你的客戶花了3個月的時間，閱讀各種花哨的提案，參加數(shù)百次設(shè)計(jì)推薦會議，他們相信他的美學(xué)

如果可以，你想了解競爭對手的作品，他們一起努力贏得客戶，并找到自己的差距。如果任何方法都失敗了，那么問題可能就出在你自己身上，這是可以接受的，需要糾正

你只看到了我的手稿，沒有看到我的汗水。你有你的規(guī)則，我有我的選擇。你否定了我的現(xiàn)在，我決定了我的未來。你嘲笑我沒有什么可愛的，我同情你總是等待。你可以鄙視我們的設(shè)計(jì)，我們可以證明這是誰的時代。夢想是一段注定孤獨(dú)的旅程，路上不乏懷疑和嘲笑，但那又怎么樣，即使你遍體鱗傷，WAP網(wǎng)站制作，任何使用手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的用戶都可能成為溝通者，你必須把它設(shè)計(jì)到底。我是一名網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師，我為自己說話

好了，今天的編輯就到此為止。如果您對網(wǎng)站建設(shè)有其他問題，請隨時致電或留言。盈科。com專業(yè)從事網(wǎng)站建設(shè)和推廣多年，經(jīng)驗(yàn)豐富。