1.首先，業(yè)務(wù)流程的設(shè)計

　　根據(jù)整個公司資源采供銷流程，設(shè)計資金流，信息流，物流的流程，各個部門承擔(dān)的責(zé)任，因為需要系統(tǒng)和人工進行串聯(lián)，各部門分工規(guī)劃自己的業(yè)務(wù)流程是否走通，各個部門根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃提出實際需求，匯總成開發(fā)方案，那些是人工做的事情，那些是由系統(tǒng)完成必須前期在流程設(shè)計上考慮清楚，一旦一個環(huán)節(jié)脫節(jié)或者人力無法承擔(dān)，則整個鏈條斷鏈，爆倉。

　　2.網(wǎng)站設(shè)計。

　　基于整合各個部門需求后網(wǎng)站的功能也基本確定，那就需要在網(wǎng)站建設(shè)設(shè)計和滿足要求上進行平衡，這時候應(yīng)該是由美工先把網(wǎng)站各個界面設(shè)計出來，包括首頁，二級類目，產(chǎn)品詳情頁，注冊登錄頁面，消費者后臺，商家后臺，支付頁面，搜索規(guī)則，各個頁面之間互相切換的入口設(shè)計等，在組合這些頁面的時候一定是要滿足各部門需求，確定后在進行研發(fā)。前臺盡量安裝消費者習(xí)慣陳列展示，顏色整體風(fēng)格要統(tǒng)一，邏輯合理進退自如，如果是垂直網(wǎng)站要盡量按照消費群體和習(xí)慣把產(chǎn)品展示讓客戶最輕松的找到，個性化搜索和分類體現(xiàn)自己的專業(yè)性和大平臺的差異化，要突出自己的品質(zhì)和服務(wù)優(yōu)勢。

　　我們在建設(shè)B2C網(wǎng)絡(luò)購物網(wǎng)站的時候應(yīng)該按照營銷型網(wǎng)站建設(shè)的規(guī)則、甚至更高的去要求每一個細節(jié)。

　　因為B2C網(wǎng)絡(luò)購物網(wǎng)站是最普及的網(wǎng)站贏利模式之一，而B2C電子商務(wù)購物網(wǎng)站是構(gòu)建在網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)之上的，由于其更深入的利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)去解決我們在交易中的中間環(huán)節(jié)（如訂單管理、在線支付），我們發(fā)現(xiàn)大量的B2C購物網(wǎng)站是無法為網(wǎng)站投資者創(chuàng)造效益的，原因很簡單，一個沒有真正了解用戶、無法獲得用戶信任的電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)是無法獲得成功的。