在網絡信息時代，商業行為與信息傳播密切相關。任何從環境中努力工作的企業都很難成為一種氣候。一旦形成互聯網模式，作為一個弱勢個體，我們所能做的就是依靠平臺形成共生關系，然后使用各種工具靈活響應客戶群體響應，做好服務等。那么，在這種背景下，個體微信業務應該如何做好運營和銷售呢？

　　1.讓我們來看看平臺的作用

　　淘寶、天貓、京東等大東等大型平臺，還是細分領域的小型平臺，都是很好的分銷渠道，根據自身情況合理選擇，流量大，服務完善，各種健全的保障機制都是中小型個人甚至個人的好選擇。如果可能的話，你可以使這些平臺成為主要的戰場，無條件地使用它作為提高性能的工具。.

　　2、銷售渠道

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　　除了大小平臺提供的第三方渠道，別忘了用心經營自己的主陣地。現在大部分個人微信業務都把主戰場放在微信上，沒有好的策略來拓展客戶群和經銷商。我經常把找客戶比作找對象，把開發經銷商比作找戰友。作為主體，你要做的只有三個步驟:①如何尋找②如何吸引③如何區分。以后我會詳細討論這三點。

　　3、盈利方式

　　做一個微信業務，當自己的品牌有一定的積累時，除了產品服務本身的利潤外，還可以借助流量和用戶群獲利。這是信息時代的特點，流量和信息也很有價值。一些微信商務朋友說，我的訂閱號有10萬粉絲，但我不賺錢。我只能感嘆你的業務能力太差，視野太有限。我問他，如果生活中有10萬人喜歡你關注你，那么你至少是三線城市的小明星。你能賺錢嗎？

　　4、傳播渠道

　　大多數微信商家都忘記了線下傳播的方式。但事實上，同時使用這兩種方法會更好，它可以發揮幾何遞增的促進作用，可以大大縮短單一品牌推廣方法的時間。將線下人引到線上，也將線上人引到線下。例如：個人微信業務，組織朋友圈戶外活動，是增強互信，個人進入品牌，例如，你可以把二維碼放在實體店門口，引導客戶在線溝通，通過他們在線傳播你的聲譽，達到營銷的目的。但是有多少個體微信業務在做這么小的動作呢？

　　5.分析消費心理和行為

　　分析每個客戶作為一個群體，完善細節和方法。我們總能發現，很多客戶買不買你的產品都是基于同樣的原因，一個群體的意見往往是因為一些微妙的地方出了問題。正如上面提到的，當你有10萬粉絲，沒有多少人購買你的產品時，你必須弄清楚是產品鏈接有問題，還是缺乏信任，還是這10萬粉絲不是你需要的消費者客戶。否則就是無頭蒼蠅，辛苦還是沒有效果。

　　之后，沙漠風格大家分享一句我一直被視為經典的話:沒有賣不出去的產品，只有賣不出去的人。在商業道路上，人們不斷倒下和站起來，微信業務給了我們每個人成為傳奇的機會。這是一個新商業模式的集體探索過程。作為最小的個體之一，只有不斷學習和探索，具備一定的營銷能力，掌握各種平臺工具的應用，才能成功。關閉山門賣山貨的朋友圈機械轉發行為可能會收一時之功，但注定難以持久。